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考準干部實績

發布時間:2019-06-28 10:46:45  來源:中國組織人事報  河北黨網新聞熱線:0311-87908405
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  王琳

  干部干部,干字當頭。干部考核工作作為評價干部干事能力、激勵干部擔當作為的重要環節,要堅持常態化實績考核,將“過程式”精準考核和“結果式”總結考評相結合,真正發揮實績在考核中的導向、評價和督促作用。

  聚焦實干實效。堅持“分而治之、有的放矢”原則,打破“一考定終身”的慣性思維,聚焦重點工程、重大項目、脫貧攻堅、拆違整治等工作一線“主戰場”,將不同職能部門領導干部分級分類、精準施策,建立考核信息一覽表;采取不定期電話尋訪、暗察走訪、隨機點名述職等方式,現場調研、當場核準,通過工作實績調查表,分檔賦分,形成“既見物又見人”的量化考核結果;堅持“廣評議”,聽取“管他的”“他管的”“他服務的”“他身邊的”對象的意見,填寫談心談話記錄表,真正做到“干部實績創造在哪里,干部考核就跟蹤到哪里。”

  突出考準考實。“治本在得人,得人在審舉,審舉在核真”。建立“立體化”考核體系,既“考事”又“考人”,縱向分析班子、干部分管領域、重點任務的進展情況,橫向比較班子之間、班子內部成員之間工作實效,堅持全面歷史辯證地考核實績;將考核指標分解到具體工作中,對每位考核對象的突出實績、工作風格、群眾口碑和存在不足等逐一提出個性化考評意見,用鮮活的語言和具體的事實為領導干部“精準畫像”;適當運用網絡信息化手段開展民主測評,確保測評過程保密、公正、無干擾,充分表達參評人員直接意愿,反饋考核對象真實情況。

  強化考用結合。堅持“考績黜陟、察其善惡”,改變“考時雷聲大、用時雨點小”的情況,讓實績考核成為干部選拔任用的“硬杠杠”。根據干部實績考核情況,開展人選成熟度和崗位適應度評估,重點關注干部德、能、勤、績、廉等情況是否能勝任所在崗位和擬任崗位,一方面,堅持正向激勵,評出考慮人選“誰更優秀”,對表現突出、實績顯著、群眾公認的干部,給予及時褒獎和提拔重用;另一方面,強化警示懲戒,根據崗位要求評出“誰不合適”,對不勝任、不稱職的干部采取組織處理,形成“優勝劣汰”的良好機制,推動干部“能上能下”。

  (作者單位:山東省費縣縣委組織部)

責任編輯:劉迪_DW087

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