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打造基層人才“強磁場”

發布時間:2019-06-28 10:54:00  來源:中國組織人事報  河北黨網新聞熱線:0311-87908405
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  李金龍

  《關于鼓勵引導人才向艱苦邊遠地區和基層一線流動的意見》指出,支持艱苦邊遠地區和基層加快發展,人才是關鍵。事由才立,業由才興。讓人才在基層引得進、留得住、用得好,就要打造基層人才的“強磁場”,搭建好人才施展才華、進步成長的平臺。

  政策服務“一條龍”。良好的政策氛圍和完善的服務保障,是吸引人才的重要因素。現實中,一些地方重引進不重服務,政策前后“打架”,難免傷了人才的心。引才政策優厚,服務保障更要到位。要健全完善人才引進機制,落實好人才的住房、社保、就醫、子女入學等政策,真正讓人才感受到誠意。同時,建立健全人才引進后續跟蹤服務機制,落實好領導干部聯系服務人才制度,真金白銀兌現人才獎勵政策,讓各類人才安心于基層。

  管理培養“一盤棋”。剛引進到基層的年輕人才,如同栽到紅土地的“小樹苗”,少不了澆灌和施肥。要建立常態化培養機制,根據他們的專業、特長和興趣愛好,進行分門別類的教育培養。各部門之間、地區之間要有人才培養“一盤棋”的思想,強化東西部、城鄉等不同地區及不同部門之間的人才交流,豐富人才閱歷。要敢給人才壓擔子、搭梯子,適時安排急難險重任務,讓基層人才多一些“熱鍋上螞蟻”的經歷,不斷茁壯成長。

  融情融心“一家親”。人才到基層工作后,一段時間內社交圈子相對狹窄,難免會有心理落差。地方干部要把人才當親人朋友,多與他們溝通交流,幫助他們解決實際困難,多從衣食住行等生活細微處關心關懷。同時,也要為年輕人才搭建交友聯誼平臺,幫助他們擴展人際圈,讓他們在基層工作中收獲友情、親情、愛情,真正實現感情留人。

  (作者單位:云南省瀘西縣委組織部)

責任編輯:劉迪_DW087

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